# 目标与持续执行

设定完成标准和预算，跟踪 Goal 的推进、暂停与恢复。

## 给持续工作设定终点

Goal 保存会话中需要跨轮次推进的目标和完成标准。适合较长的调查、交付或工程任务。一次问答、一次文件修改通常不需要单独创建 Goal。

Goal 描述最终要达成的结果，工作图记录任务分工，定时任务安排运行时间。三者分别设置。

## 设置目标

在已就绪的会话输入区选择 **设定 Goal**，填写目标和完成标准，并按需要设置预算。也可以明确要求 Agent 为当前会话建立目标，再核对界面中的目标内容。

```text
为当前会话建立目标：完成现有帮助文档的链接检查。
完成标准：检查全部站内链接，修复失效路径，输出检查结果与仍需人工确认的外链。
只修改文档；遇到需要登录才能检查的页面，记录原因，不绕过登录。
```

开始前确认材料在当前工作区、需要的模型与工具可用，并说明哪些外部操作需要审批。

设置 Goal 时先准备好材料，目标输入不能同时添加普通附件。目标状态栏出现在输入框上方，可以暂停，暂停后点击 **继续** 恢复；**清除** 与完成目标的含义不同。

## 把完成标准写成可以核对的结果

“把文档做好”没有说明何时可以结束。以帮助文档链接检查为例，完成标准可以分为检查范围、允许修改的内容和最终证据。

| 项目 | 本例的约定 |
| --- | --- |
| 输入范围 | 工作区中指定的帮助文档目录 |
| 要完成的工作 | 检查站内链接并修正失效路径 |
| 交付 | 修改后的文档与检查报告 |
| 验证 | 说明使用的检查方式、失败项和修复后的结果 |
| 无法处理的情况 | 需要登录的外链列为待人工核对 |

先请 Agent 确认目录可访问，再开始持续执行。若输入文件不在当前工作区，增加预算也不能解决材料缺失。

## 预算限制什么

Goal 的预算用于限制持续工作用量。它与模型服务的账号额度分别管理，不能把提高 Goal 预算当成充值。任务还需要为读取材料、尝试修复和验证结果消耗调用。

达到预算上限时，自动续跑停止，已有 Goal、对话和进展保留。界面提示预算不足后，先读阶段结果，确认还有哪些工作值得继续，再编辑预算。预算不保证工作一定能在上限内完成，也不替代对交付的检查。

## 范围改变时先校正目标

如果原目标只检查文档，后来又要求改页面交互，应先说明新的范围与验收条件。只追加一句模糊要求，可能使原目标状态与实际任务不一致。

```text
这次仍只检查文档链接，不修改页面样式。
需要账号登录才能访问的链接列入待人工核对，不计入必须修复的站内路径。
请核对当前 Goal 的完成要求与这一范围一致，再继续未完成项。
```

已有 Goal 不会自动替你安排多人分工。需要记录先后关系和负责人时，再建立工作图。

## 跟踪进展

观察 Goal 状态、最新回复、执行记录和交付文件。持续执行会消耗模型额度；设置预算时，把探索和验证所需的调用也计算在内。

| 情况 | 接下来做什么 |
| --- | --- |
| 正在推进 | 查看阶段结果，必要时补充约束 |
| 需要信息或审批 | 处理问题，确认后继续 |
| 达到预算上限 | 检查已有产出，再决定提高预算或拆分阶段 |
| 模型额度不可用 | 恢复服务或额度后继续 |
| 完成 | 按完成标准打开并验收交付 |

## 暂停与恢复

不希望继续消耗时使用面板提供的暂停操作。恢复前检查目标是否仍有效，外部条件是否改变，已有文件是否需要保留。暂停不会撤销已经完成的动作。

达到预算上限后，自动续跑停止，已有对话和进展保留。需要继续时编辑预算；若任务范围已经改变，应重新说明目标和验收标准。

## 操作结果不明确

遇到“结果尚未确认”或“状态未刷新”时，使用页面的核对或刷新操作。目标可能已保存，只是界面尚未更新；核对后再决定是否重试。

## 如何验收

目标标记完成后，逐条对照验收标准，打开文件、核对来源或运行验证。发现遗漏时，在会话中说明需要补充的内容。需要多人分别提交和验收时，继续阅读[工作图](/docs/workgraphs)。